פרופיל חברה

 

החברה מתמחה בליווי וייעוץ כלכלי , עסקי וחשבונאי וכן בגיוס הון לעסקים וחברות בתחומי התעשייה, המסחר והשיווק.

הליווי מתבצע במספר תחומי פעילות עיקריים :

1. ניהול כספים שוטף
 החברה  מציעה שירותי " חשבות " בהיקף המשתנה על פי צורכי העסק וכוללים בתוכם:
 
·         ניהול תזרים מזומנים – ע"י כלכלן צמוד, המבצע מעקב והתאמות בין התזרים המתוכנן לבין התנועות בפועל בחשבון הבנק - בתדירות יומית.
·         מעקב שוטף אחר פירעון תשלומי העסק בפועל לעומת התכנון ( שיקים, הוראות קבע, החזרי אשראי,  חריגים וכד' ).
·         תקציב שנתי ומעקב אחר הביצוע והעמידה ביעדים.
·         הכוונה ובקרה על מערך הנהלת החשבונות והשכר.
·         בנייה והפקת דו"חות תפעוליים ודו"חות ביצוע.
 
2. ליווי ניהולי - אסטרטגי
 יועץ עסקי בכיר מלווה את הנהלת החברה ומשמש כיד ימינה בתהליכי התכנון וההחלטות האסטרטגיות ובתוך כך:
 
·         ארגון מערך האשראי של העסק וליווי מול המערכת הבנקאית.
·         בניית תקציב ותכניות יעדים פיננסיים וכלכליים.
·         ניתוח דו"חות רווח והפסד ותוצאות הפעילות – בחתך חודשי ו/או רבעוני.
·         ניתוח התזרים המזומנים של החברה בראייה שנתית ( תזרים מאקרו )
·         בחינת כדאיות מהלכי הרחבת הפעילות ו/או שיתוף פעולה עסקיים לרבות הכוונה וסיוע בניהול המו"מ.
·         בחינת היבטי מיסוי בתוצאות הפעילות העסקית בפועל ובתכניות עתידיות.
 
3. גיוסי אשראי ומקורות מימון  
   החברה מתמחה במציאת פתרונות מימון וטיפול במערך האשראי של העסק דרך מקורות שונים. בתוך כך כלולים :
 
·          הכנת תכניות פיננסיות ודוחות כלכליים בהתאם לדרישות הבנקים המממנים של העסק .
·          גיוסי הון באמצעות קרנות סיוע  ( "קרן הסיוע לעסקים קטנים – בערבות מדינה " , קרן "קורת" , "קרן לעסקים בינוניים – בערבות מדינה " , " קרן בערבות הדדית של משרד התמ"ת " ועוד ).
·         פעילות להרחבת מגוון מקורות המימון של העסק ממקורות בנקאיים ו/או חוץ בנקאיים ( פקטורינג ,חברות כרטיסי האשראי).
 
4. ליווי עסקים במשבר
לחברה התמחות גם בליווי עסקים שהוגבלו חשבונותיהם בבנקים ו/או לעסקים השוקלים הליכי הקפאת הליכים. בתוך כך מציעה החברה :
 
·         הכוונה וסיוע בגיבוש תכניות הבראה באספקטים הפיננסיים והכלכליים.
·         גיבוש הצעות וניהול מו"מ במסגרת " הסדרי נושים " .
·         בחינת אמיתות חובות בפועל מול החובות הנטענים מצד הנושים.
·         ייעוץ וליווי במו"מ מול רוכשים פוטנציאליים.
·         ליווי, ייעוץ וניהול מו"מ מול הבנקים.
 
שיטת העבודה
 
לכל עסק מוקם " צוות ניהול פיננסי משולב " הכולל מומחים מתחומי המימון והבנקאות, כלכלנים ואנשי חשבונאות. 
הצוות משמש כיועץ וכמנהל כספים רב תחומי העוסק בניתוח רציף של מצב העסק, גיבוש ומעקב אחר תכניות פעולה ו/או הבראה אסטרטגיות וליווי פיננסי שוטף של העסק - לאורך זמן.
 
יתרונות השיטה
החיבור בין מומחים פיננסיים מתחומי פעילות שונים ( השקעות, מימון, כלכלה וחשבונאות ) מאפשר:
·          בניית תכנית כלכלית שלמה, הלוקחת בחשבון את כל האספקטים הכספיים של הארגון.
·         לרשות ההנהלה העסק כתובת לטיפול מרוכז, תחת קורת גג אחת, במכלול הסוגיות הכספיות-כלכליות של הארגון.
·         עבודת הצוות מאפשרת איתור כפילויות בהוצאות וחוסר יעילות בארגון.
·         שיפור רמת השליטה ובקרה בפעילות לרבות יעילות עובדים, פעילויות, רווחיות מוצרים או שירותים.
  
לאילו עסקים מתאים הליווי ?
 
·         לעסקים המצויים בתהליכי צמיחה וזקוקים לגורם מקצועי מכוון, מפקח ומייעץ.
·         לעסקים בהם נדרשים שיפורים וייעול במנגנוני הבקרה והשליטה בתחומי הכספים ותוצאות הפעילות.
·         לעסקים המתקשים בגיוס מימון.
·         עסקים בקשיים, הזקוקים לסיוע בארגון מחדש לרבות תכניות הבראה והסדרי נושים.  
 
תהליך העבודה
 
שלב א': אבחון
 
·         הכרת העסק: מבנה העסק , עובדים ותפקידים , אופי הפעילות מול ספקים ולקוחות, שיטות העבודה והניהול.
·         בחינת מבנה האובליגו הבנקאי וצורכי האשראי של העסק – במידת הנדרש.
·         בחינת מערך הנהלת החשבונות והכספים של העסק.
·         בדיקת סבירות עלויות בתחומי הפעילות השונים של העסק.
 
שלב ב': המלצות
 
·         המלצות לתיקון כשלים שנתגלו במהלך שלב האבחון.
·         המלצות לשיפור וייעול תהליכי עבודה בתחומי הייצור והניהול.
·         המלצות לבניית מנגנון בקרה פנימית יעיל, לרבות בקרה על יעילות העבודה והעובדים, רווחיות פרויקטים.
·         המלצות להתייעלות וחסכון בעלויות בתחומי הפעילות השונים.
·         בניית מנגנון תמחיר המתאים לצורכי הפעילויות והמוצרים השונים.
 
שלב ג': בקרה וניהול שוטפים
 
·         בקרה חודשית שוטפת על מערך הנהלת החשבונות, הכספים והבנקים, תוך בחינת יישום והטמעת 
ההמלצות שניתנו בשלב ב'.
·         סיוע / ביצוע בתמחיר מוצרים או פרויקטים.
·         בנייה והפקת דו"חות תפעוליים ודו"חות בקרה שוטפים לרבות :
o       תכנון תקציב העסק והשוואת תקציב מול הביצוע.
o       הפקת דו"חות רווח והפסד – על בסיס חודשי.
o       דו"חות גיול חובות חודשיים ( ספקים / לקוחות )
o       בקרת שוטפת על ההוצאות וסבירותן.
o       בקרה שוטפת על חיובי ספקים ותשלומי לקוחות.
o       תכנון והכוונת ניהול דו"ח תזרים מזומנים מפורט על בסיס יומי בהסתכלות לטווח ארוך .
·         הכוונה בהכנת המערכת לביקורת שנתית של רו"ח מבקר.
 
 
 

 


פרטי החברה
שם החברה
סופרוויזר ניהול כלכלי
כתובת
משה לוי 11, ראשון לציון
איש קשר
דוד בראל
טלפון
03-9418088
פקס
03-9418087
אימייל
hashav@supervisor.co.il

צור קשר דרך האתר

חדשות המפעל